COACHING PROFESSIONNEL

Le coaching est un entraînement personnalisé sur le volet professionnel d’une durée limitée permettant au coaché de prendre du recul, d’identifier ses ressources et les actions à mettre en œuvre pour atteindre le résultat souhaité. C’est un espace protégé du flux quotidien, comme un rendez-vous avec soi-même, qui permet d’identifier ses attitudes privilégiées et ses modes de relations.

L’intention du coaching est de renforcer des aptitudes souvent oubliées, d’en acquérir de nouvelles et d’élargir sa palette relationnelle. A travers le processus de coaching, la personne coachée renforce son autonomie.

Le coaching c’est aussi une rencontre, avec un coach qui occupe une fonction miroir qui le distingue du conseil. Le coach ne donne pas les solutions,  mais s’attache à mettre en perspective, à “twister” les réflexions et les actions du coaché. Engagé à la réussite du coaché, il/elle le soutient dans la mise en oeuvre de son plein potentiel.

 

LES MODALITES DU COACHING

Le coaching comme soutien au développement professionnel, exemples de domaines d’intervention :

  • Accompagner à la prise de fonction
  • Optimiser sa posture managériale, savoir donner et recevoir du Feedback
  • Construire et gérer sa réputation
  • Ajuster sa prise de parole en public
  • Développer ses aptitudes émotionnelles et comportementales (Self-Leadership), renforcer sa confiance
  • Préparer ses entretiens d’évaluation et/ou de recrutement
  • Développer son assertivité
  • Clarifier son projet professionnel…

Un accompagnement à durée limitée (entre 5 à 10 sessions de 2h espacées de 3 à 4 semaines, rythme ajusté selon les besoins du coaché) :

  • Coaching de Transition, durée 20h,
  • Focus Coaching, durée entre 10h et 14h

Des outils sont proposés pendant le coaching individuel pour soutenir le coaché dans sa dynamique de connaissance de soi et l’atteinte des ses objectifs professionnels :

  • MBTI : un questionnaire pour découvrir vos préférences de fonctionnement et les différences de personnalités. Le MBTI est également très utile à la cohésion d’équipes.
  • IFS : Internal Family System, une approche systémique pour prendre en compte le contexte individuel du coaché et le contexte de l’entreprise.
  • La Roue des émotions : un outil ludique et pratique pour comprendre son “GPS émotionnel” et mettre à jour son système.
  • liste non exhaustive…